人才招引
聚焦公司戰(zhàn)略核心,引進(jìn)“塔尖”人才。近兩年引進(jìn)中組部博士服務(wù)團(tuán)1人、國家“千人計(jì)劃”1人、省“千人計(jì)劃”2人擔(dān)任重要管理職務(wù),有效地發(fā)揮了“領(lǐng)頭羊”作用。
主要通過常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)招聘、個性化獵頭推薦、市場化公開選聘、專業(yè)化定向挖掘等方式,集聚和配置人才,實(shí)現(xiàn)了選人用人的市場化。目前,除上級組織任命的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員外,企業(yè)用工已100%實(shí)現(xiàn)了市場化選聘,本部及直接出資企業(yè)全部人員平均年齡為37.8歲,碩士及以上學(xué)歷達(dá)64%,初步構(gòu)建了一支市場化、年輕化、專業(yè)化的高層次人才隊(duì)伍。
2015年底,公司首次赴北京、上海舉辦兩場大規(guī)模的中高端人才專場招聘會,在7個領(lǐng)域推出92個管理崗位,引進(jìn)了39名中高端人才;2016-2019年多次組織到北京、上海、杭州、南京等地招募優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)人才,近3年從清華、北大、人大等名校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生20余人。
競聘上崗
全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘上崗
所有中層管理人員全部公開競聘上崗,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。2016年以來,公司先后舉行了4次競聘大會。近三年,通過考核、遴選、競爭、擇優(yōu),完成四川發(fā)展干部管理權(quán)限范圍內(nèi)干部提拔69人,其中副職提拔到正職崗位的20人,員工提拔到副職崗位的49人,打破了論資排輩習(xí)慣。
全面推行員工與部門的“雙向選擇”
對現(xiàn)有員工實(shí)行“全體起立”,由員工根據(jù)個人意愿選擇工作部門和崗位,部門根據(jù)崗位要求選用員工;雙選落選的員工經(jīng)培訓(xùn)可再次上崗,不能上崗員工即解除勞動合同。
考核管理
按照市場化對標(biāo)確定各個職級和崗位的績效薪酬,并按業(yè)務(wù)部門3:7、服務(wù)部門5:5、保障部門6:4,設(shè)定員工固定薪酬和績效薪酬的比例,業(yè)務(wù)部門崗位還實(shí)行部分績效薪酬三年延期兌付。
本部各部門和下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與公司簽訂三年周期和年度業(yè)績合同,員工與部門負(fù)責(zé)人簽訂業(yè)績考核“一人一表”,形成業(yè)績目標(biāo)、經(jīng)營責(zé)任壓力層層傳導(dǎo),實(shí)行100%契約化管理。
所有本部部門負(fù)責(zé)人和下屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理,按照簽訂的任期和年度業(yè)績考核合同進(jìn)行考核,首年考核指標(biāo)完成率低于50%、兩年累計(jì)完成率低于60%、三年累計(jì)完成率低于80%,均自動“下課”。近3年多人因業(yè)績考核不達(dá)標(biāo)“下課”。
公司對各部門和下屬企業(yè)業(yè)績完成情況實(shí)施每月考核并通報;年終進(jìn)行全面考核,逗硬兌現(xiàn)績效薪酬。年度考核綜合得分低于60分的部門或子公司,均拿不到績效薪酬;100分以內(nèi)按實(shí)際得分比例發(fā)放績效薪酬;超過100分最高可拿到薪酬標(biāo)準(zhǔn)的1.8倍。
人才培養(yǎng)
公司出臺《后備人才遴選培養(yǎng)使用辦法》,通過公開比選和組織推薦,遴選出近100名政治素質(zhì)過硬、群眾口碑較好、具有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淙诉x納入待考察庫,著力培養(yǎng)具備市場競爭力的后備干部人才,同時采取人才遞進(jìn)培訓(xùn)班、集中學(xué)習(xí)、頂崗工作、項(xiàng)目鍛煉、交流掛職等多種方式進(jìn)行專項(xiàng)培養(yǎng),建立起后備人才梯隊(duì),培養(yǎng)未來的中高級管理人才。
一方面,實(shí)行掛職鍛煉,組織人員到政府機(jī)關(guān)、知名央企、民營企業(yè)及外企進(jìn)行掛職鍛煉,增強(qiáng)專業(yè)能力的同時,不斷提高市場洞察力、行業(yè)分析能力、政策分析能力水平。另一方面,實(shí)行本部與下屬企業(yè)人員互派交流,2016年至今累計(jì)240余人次參與輪崗交流,有效推動企業(yè)內(nèi)部人才流動培養(yǎng),從多崗位、多角度歷練員工隊(duì)伍。
公司致力于將擔(dān)當(dāng)有為、業(yè)績突出的公司骨干培養(yǎng)成為行業(yè)領(lǐng)軍人才。近幾年,公司5人入選“天府萬人計(jì)劃”,5人入選省會計(jì)高端領(lǐng)軍人才,培育的行業(yè)領(lǐng)軍人才均具有直接出資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),數(shù)量位居全省國企前列。
為營造公司學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越的氛圍,自2016年開始定期舉辦四川發(fā)展大講堂,課程內(nèi)容覆蓋宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)盤,出資企業(yè)業(yè)務(wù)交流等,講授人員由四川發(fā)展本部各部門負(fù)責(zé)人及直接出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員構(gòu)成,以“開放、靈活、創(chuàng)新、共享”為出發(fā)點(diǎn),推動學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè),提升員工綜合素質(zhì)。
從2017年起,公司每季度舉辦“企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)班”,堅(jiān)持集中統(tǒng)一培訓(xùn)、專題培訓(xùn)與個性化培訓(xùn)相結(jié)合,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,累計(jì)舉辦高級管理人員培訓(xùn)班9期,每期封閉培訓(xùn)3-5天,累計(jì)組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門和直接出資企業(yè)正副職2000余人次參訓(xùn)。培訓(xùn)講師均為業(yè)界知名專家、名校著名教授,培訓(xùn)涉及投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也包括經(jīng)營管理等內(nèi)容,旨在打造一支懂市場、懂經(jīng)營、懂管理的高管隊(duì)伍。
以重大項(xiàng)目為依托,跨企業(yè)層級、跨部門界限、跨工作崗位組建綜合性的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),鼓勵員工全程參與,在實(shí)踐中得到鍛煉提高,全面培養(yǎng)公司核心骨干人才隊(duì)伍。